Elus CSE/CE

Investir la consultation du CSE sur les orientations stratégiques : comprendre les équilibres économiques de l’entreprise pour (se) poser les bonnes questions

Consultation du CSE : orientations stratégiques de l’entreprise

Finalité
A partir de documents et de la connaissance que les stagiaires ont de leur entreprise, la formation permettra de s’interroger sur les processus de décision et leurs conséquences possibles sur l’activité de l’entreprise, d’acquérir une vision plus précise des enjeux économiques et de formuler des propositions sur le contenu de la base de données économiques et sociales.

 

Objectifs pédagogiques
Vous connaissez beaucoup de choses sur votre entreprise, cette formation a pour objectif de vous aider à les analyser :
• A travers son activité et ses marchés

• A travers son organisation : actionnariat, groupe, management

• Pour mieux anticiper les conséquences possibles pour les salariés

• Et faire des propositions sur le contenu de la base de données économiques et sociales

Public et prérequis
Tout membre élu d’un CSE. Il est préférable d’avoir suivi une formation sur le rôle des représentants du personnel, ou d’avoir une connaissance préalable des missions des représentants du personnel.

 

Programme

L’information et la consultation du CSE

• Le contenu de la base de données économiques et sociales : quelques repères 

• La consultation du CSE sur les orientations stratégiques de l’entreprise et leurs conséquences

Comprendre les caractéristiques des métiers et des marchés et les perspectives d’évolution :

• Portefeuille d’activité et de produits :
Que vend l’entreprise ? À qui ? Avec quelles techniques ? Avec quelles contraintes ?

• Les marchés de l’entreprise et ses concurrents :
Quelle zone géographique ? Quelle croissance du marché ? Quelle part pour l’entreprise ? Quels sont les atouts et les faiblesses de l’entreprise ? Et de ses concurrents ?

• L’entreprise dans une filière d’activité :
- Les clients et les fournisseurs
- Le pouvoir de négociation
- La sous-traitance/délocalisation

•  Réfléchir aux conséquences de ces évolutions pour les salariés

Organisation et management

•  Identifier les déterminants internes de la stratégie :
- Actionnaires et dirigeants
- Place de l’entreprise dans son Groupe
- Caractéristiques du management et des processus de décision… et leurs conséquences possibles sur l’emploi

Synthèse / Action

• Compte tenu des facteurs-clés repérés et des conséquences pour les salariés, quelles actions mettre en œuvre par le comité ?
- Recherche d’informations complémentaires
- Questions à la Direction
- Élaboration d’un scénario
- Envisager les actions de communication du CSE

 

Durée : 2 jours

Tarif Inter : 320 € net/jour/stagiaire

Tarif Intra : 1 577 € net/jour

 

Moyens et méthodes pédagogiques
La formation se déroule dans nos locaux ou dans un lieu de formation qui est précisé en amont.
Elle est composée alternativement d’apports théoriques, de connaissances et de méthodes actives (exercices pratiques, études de cas…). La participation active des stagiaires est privilégiée et le formateur s’assure tout au long du stage que les points abordés sont bien compris. Des supports de formation sont remis aux participants.

Lieux et dates : nous consulter

Catalogue des formations Cezam Nouvelle-Aquitaine et Occitanie